河北省高等教育自学考试课程考试大纲

课程名称:建设工程合同(含FIDIC)条款         课程代码:04231

第一部分  课程性质与学习目的

一、课程性质与特点

本课程是高等教育自学考试工程造价管理专业所开设的专业基础课之一,是一门重要而且实用性很强的经济管理类课程。该门课系统地介绍了工程合同和工程招投标的相关知识,包括工程合同法律基础、工程合同的相关概念和原则、招投标和合同管理的程序、内容和注意事项等, 以及以Fidic条款为代表的国际惯例。

二、课程设置的目的和要求

开设本课程的目的和任务,是为了培养学生对工程合同、招投标进行较全面系统的了解,掌握合同管理工作的具体操作过程,熟悉招投标工作的程序和目前我国招投标、合同管理工作中存在的一些问题,把学生培养成一个全面、系统的工程管理人才。同时要求学生了解和掌握以Fidic条款为代表的国际工程合同管理的惯例,为学生将来从事工程管理工作奠定良好的基础。

通过本课程学习,要求考生了解与工程合同管理与招投标相关的法律基础,掌握工程合同管理的相关概念和基本知识,熟悉工程合同的鉴定、履行与管理的操作过程,掌握工程索赔的原则和程序,了解索赔的计算过程和方法,掌握招投标工作的基本程序以及各阶段应注意事项,掌握投标决策与报价策略和技巧,了解工程管理国际惯例,掌握Fidic《施工合同条件》的相关概念和原则。

 

三、与本专业其它课程的关系

《工程项目管理》目的是使学生熟悉了解和掌握工程项目管理的基本知识。主要学习建筑工程项目管理的概念、指导思想、建筑工程项目管理组织、规划、项目控制、生产要素管理、监理和总体阶段的工作等内容。

《建设工程工程量清单计价实务》目的是使学生学习和掌握建设工程工程量清单的编制、工程量清单计价、工程量清单及其计价格式、建设工程工程量清单项目及计算规则,并通过工程量清单计价编制实例掌握建设工程工程量清单的编制实务。

本课程《建设工程合同(含FIDIC)条款》主要是为了使学生对工程合同、招投标较全面系统的了解,掌握合同管理工作的具体操作过程,熟悉招投标工作的程序和目前我国招投标、合同管理工作中存在的一些问题。本课程是在《工程项目管理》课程基础上对项目管理中合同管理与招投标管理的深化,同时又为进一步学习其他专业课如《建设工程工程量清单计价实务》奠定基础,起着承上启下的作用。

 

 

第二部分  课程内容与考核要求

第一章  绪论

一、学习目的与要求

通过本章学习,要认识建设工程合同的概念和特征,了解建设工程合同的分类,认识建设工程合同管理的层次和建设项目合同体系。

二、考核知识点与考核要求

第一节  建设工程合同概述

1.建设工程合同的概念和特征。(重点)

2.建设工程合同的种类和基本内容。(次重点)

第二节 建设工程合同管理

1.建设工程合同管理的层次。(次重点)

2.建设工程合同管理的构成。(一般)

3.建设项目合同体系。(一般)

 

第二章  工程合同法律基础

一、学习目的与要求

通过本章学习,要求理解和掌握工程合同相关法律概念、法律制度和法律体系,了解相关法律在建设工程合同管理中的应用。

二、考核知识点与考核要求

第一节  法律体系

1.法律体系的涵义。(次重点)

2.法律部门的概念。(一般)

3.法的一般分类。(重点)

4.我国法律的层次。(重点)

第二节  合同法律制度

  • 我国合同法律制度的建立和发展。(一般)
  • 合同与合同法的基本概念。(次重点)
  • 合同法的基本原则。(次重点)
  • 合同的分类。(重点)
  • 合同的法律关系三要素。(重点)
  • 合同的订立。(次重点)
  • 合同的效力。(重点)
  • 合同的履行。(次重点)
  • 合同的变更和转让。(重点)
  • 合同的权利义务终止。(次重点)
  • 违约责任。(次重点)
  • 合同争议解决方式。(重点)

第三章  建设工程市场

 

第一节   建筑市场体系

  • 建筑市场的内涵与特点(一般)
  • 建筑市场的主体(一般)
  • 建筑市场的客体(一般)

第二节   有形建筑市场

  • 有形市场的必要性(一般)
  • 有形建筑市场的概念(次重点)
  • 建设工程交易中心(次重点)

 

  • 合同策划

 

第一节合同策划概述

  1. 合同策划的基本概念(重点)
  2. 合同策划的依据(次重点)
  3. 合同策划的过程(次重点)

 

第二节合同策划的基本理论

  1. 基本的工程建设模式与合同结构(重点)
  2. 计价合同类型及选择(重点)

 

第三节合同的总体策划

  1. 业主方的总体策划(次重点)
  2. 承包商的总体策划(重点)

 

  1. 工程招标投标

 

第一节工程招投标概述

  1. 工程招投标的概念(次重点)
  2. 工程招投标的特点(一般)
  3. 工程招投标的原则(一般)
  4. 工程招投标的分类(一般)
  5. 工程招投标的方式(重点)

 

第二节招投标程序

  1. 强制招标项目的确定(一般)
  2. 招标方式的选择(重点)
  3. 工程建设项目招标机构(次重点)
  4. 招标项目应具备的条件(次重点)
  5. 招标文件的编制(重点)
  6. 招标公告发布(一般)
  7. 出售招标文件(一般)
  8. 现场踏勘和标前会议(次重点)
  9. 投标(重点)
  10. 开标(次重点)
  11. 评标(重点)
  12. 定标(次重点)
  13. 中标通知与签订合同(一般)
  14. 招标投标工作流程(重点)

 

第三节常用评标办法介绍

  1. 定性综合评标法(一般)
  2. 定量综合评标法(次重点)
  3. 评标价法(一般)

 

 

第六章工程施工投标

第一节施工投标主要环节

  1. 投标组织(一般)
  2. 编制投标文件前的投标决策(次重点)
  3. 资格预审(一般)
  4. 精读、分析招标文件(重点)
  5. 现场考察(次重点)
  6. 核实工程量(重点)
  7. 投标质疑(次重点)
  8. 编制投标施工组织设计(一般)
  9. 工程标价计算与确定(次重点)

10. 投标文件的内容(重点)

11. 报送投标文件(次重点)

 

第二节投标竞争战略与策略

  1. 制定投标竞争战略的意义(一般)
  2. 制定切实可行的投标竞争战略(次重点)
  3. 投标竞争策略(次重点)

 

第三节投标报价

1.  投标报价与概预算的区别(次重点)

2.  投标报价的依据(重点)

3.  报价基础性工作(次重点)

4.  投标报价的主要阶段划分(次重点)

5.  报价策略与技巧(重点)

6.  报价方案的评价—收益现值法(一般)

 

第七章建设工程合同的审查、谈判与签订

第一节合同的审查

  1. 合同审查的内涵和目的(一般)
  2. 合同审查的内容(次重点)

 

第二节合同的谈判和签订

1.  施工合同谈判的原因(一般)

2.  合同谈判的内容(次重点)

3.  合同谈判的原则(次重点)

4.  合同谈判的准备工作(重点)

5.  谈判程序(次重点)

6.  谈判的策略和技巧(次重点)

7.建设工程合同的签订(重点)

 

第八章建设工程合同的履行管理

第一节合同履行管理概述

  1. 建设工程合同履行的含义(一般)
  2. 建设工程合同履行的基本原则(次重点)
  3. 建设工程合同履行管理的基本内容(次重点)

 

第二节合同交底

  1. 合同交底的内涵(次重点)
  2. 合同交底的必要性(次重点)
  3. 合同交底的程序(次重点)
  4. 合同交底的内容(次重点)

 

第三节合同分析

1.  合同分析的概念(次重点)

2.  合同分析的作用(次重点)

3.  合同分析的要求(一般)

4.  合同分析的内容(次重点)

5.  合同工作分析(次重点)

6.合同缺陷的补充(重点)

 

第四节合同履行控制

  1. 合同控制的概念(次重点)
  2. 合同控制与其他项目控制的关系(重点)
  3. 合同控制的方法(重点)
  4. 合同控制的日常工作(次重点)
  5. 合同跟踪(次重点)
  6. 合同实施情况偏差分析(重点)

 

第五节合同变更

  1. 工程变更的概念及性质(次重点)
  2. 工程变更的影响(次重点)
  3. 工程变更的程序(重点)
  4. 工程变更的起因(次重点)
  5. 工程变更与合同变更(一般)
  6. 工程变更的管理(次重点)

 

第六节工程施工合同风险管理

1.  风险的概念(重点)

2.  工程项目施工风险因素分析(重点)

3.  承包商风险辨析与管理(重点)

4.  承包人风险的防范与管理(重点)

 

第九章索赔管理

第一节索赔概述

  1. 索赔的含义与重要性(次重点)
  2. 索赔与变更的联系与区别(次重点)
  3. 工程索赔的分类(次重点)
  4. 工程索赔的起因(重点)
  5. 索赔机会(重点)
  6. 索赔成立的条件(次重点)

 

第二节索赔的处理

  1. 索赔的依据(次重点)
  2. 索赔的证据(次重点)
  3. 工程索赔的程序(重点)
  4. 索赔成功的关键(一般)

 

第三节索赔值的计算

1.  索赔值计算的基本分析方法(次重点)

2.  工期索赔的计算(次重点)

3.  费用索赔计算的基本原则和方法(次重点)

 

第十章合同归档管理

第一节合同归档管理概述

  1. 合同归档管理的含义(一般)
  2. 合同归档管理的意义(一般)
  3. 合同归档管理的理论基础(次重点)

 

第二节合同归档管理的内容

  1. 合同文件资料的收集、整理(次重点)
  2. 合同文件资料的分析(次重点)
  3. 合同执行过程的总结和宣贯(一般)
  4. 合同归档(一般)

 

第三节合同归档整理规范

  1. 术语(次重点)
  2. 各方工作职责(次重点)
  3. 工程文件的归档范围及质量要求(重点)
  4. 工程文件的立卷(次重点)
  5. 工程文件的归档(一般)
  6. 工程档案的验收与移交(一般)

 

第十一章合同条件

第一节合同条件概述

1.  合同条件的概念和作用(一般)

2.  国际工程合同条件的标准格式(一般)

 

第二节标准施工招标文件

1.  《标准文件》的组成(次重点)

2.  标准施工招标文件的通用合同条款(重点)

 

第三节FIDIC《土木工程施工合同条件》

1.  FIDIC简介(次重点)

2.  FIDIC编制的各类合同条件的特点(一般)

3.  FIDIC合同条件的运用(一般)

4.  FIDIC99版合同条件简介(次重点)

5.  FIDIC99版施工合同条件(重点)

 

第三部分  有关说明与实施要求

一、指定教材

《工程招投标与合同管理》  董巧婷等主编   中国铁道出版社  2008年版

二、考试内容

本课程考试内容覆盖第一章到第十一章。

三、关于命题考试的若干规定

1.本课程的考试应根据本大纲规定的内容来确定考试范围和考核要求。

2.每份试卷中,各类考核点所占比例约为:重点65%、次重点占25%、一般占10%。

3.本课程较合适的题型有单项选择题、多项选择题、填空题、判断题、名词解释题、简答题、论述题。

4.本课程采用百分制评分,60分合格。

四、题型示例

1. 填空:

建设工程合同按照计价方式不同,可分为总价合同、单价合同和______________ 三大类。

2. 单项选择题:

下列法律属于程序法的是(      )。

A、民法    B、刑法   C、行政法      D、行政诉讼法

3. 多项选择题:

以下何种情况下投标人宜采用低利润策略(      )

A、工程量大、适于大机械化作业的工程

B、业主是政府部门的工程

C、业主支付不理想、风险较大的工程

D、劳动密集型的工程

E、技术要求高,投标人数少的工程

4. 判断题:

要约人发出要约后,要约立即生效,要约人不得撤回。

5. 名词解释题:

投标有效期

6. 简答题

施工投标包括那些主要工作?

7. 论述题

试述不平衡报价策略在承包商投标报价中的应用。